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酒泉市健全四项机制 强化选调生培养管理

2015-09-25 10:27:06 选调生招聘网 http://www.huatu.com/ 文章来源:甘肃组工网

【导读】华图选调生招聘考试网甘肃组工网发布:酒泉市健全四项机制 强化选调生培养管理,详细信息请阅读下文!更多资讯请关注华图微信公众号(huatuv),欢迎加入全国选调生备考交流群:1079603880。

  酒泉市把加强选调生培养作为加快人才战略资源储备、抢占经济社会发展制高点的重要举措来抓,不断创新培养方式,积极拓宽锻炼渠道,让选调生在实践中成长成才。

  健全教育培训机制,以有效措施培育人。把选调生纳入全市干部培训规划体系,制定教育培训计划,有针对性地组织选调生参加各种业务能力培训班和优秀青年干部培训班,提升业务水平和综合素质。完善选调生教育培训工作考核机制,为全市234名选调生建立教育培训电子档案,及时了解分析选调生培训的进度、质量和效益。建立“3+1”传帮带制度,为每名选调生确定1名单位主要领导、1名县市区组织部分管部长、1名挂职乡镇党委书记联系帮带,教方法、传经验,加强跟踪培养,促其尽快成长。

  健全实践引导机制,以广阔舞台锻炼人。根据选调生的不同层次和业务专长,有计划地引导选调生进行实践锻炼,让他们在基层一线接受考验、增长才干。从2011年开始,先后选派37名研究生学历和清华、北大、复旦三所高校的定向选调生到乡镇挂职,全部安排“包村到户”任务,积极参与扶贫攻坚、新农村建设等工作,宣传党的政策,调处矛盾纠纷,谋划发展路子,服务经济发展,受到干部群众的普遍认可。同时,选派6名机电、水利等紧缺专业的博士、硕士学历选调生,到酒泉职业技术学院担任兼职教师,到各所中学演讲介绍学习经验,充分发挥他们的专业特长,为地方发展培养人才。

  建立跟踪管理机制,以制度规范管理人。将选调生全部纳入全市人才资源信息库,实行动态管理,坚持平时考核和年终考核相结合,平时考核重点考核选调生的出勤率、阶段工作任务完成情况和配合中心工作情况,年终考核按照个人述职、民主测评、个别谈话、实地察看、实绩分析、综合评价的程序,从“德、能、勤、绩、廉”五方面进行考核,考核结果作为选调生提拔使用的重要依据。今年对选调生进行一次全面分析研判,通过调查问卷和民主测评等形式,了解掌握了选调生的现状和不足。经调查,单位主要领导对选调生总体评价“好”的占到了96.7%。

  健全谈心谈话机制,以真诚关心留住人。市、县两级组织部坚持每年召开1-2次选调生座谈会,组织部长与基层工作的选调生面对面谈心交心,了解掌握他们的思想、工作、生活状况,先后帮助3名选调生解决配偶工作问题,促成4对定向选调生在酒泉组成家庭。组织部分管副部长、选调生所在单位领导每季度同选调生开展1次谈心谈话,使选调生尽快熟悉工作环境,找准实践成才的定位,树立扎根酒泉的目标,切实帮助他们迈好走向社会的第一步。市、县两级大力实施人才公寓工程,已建55-65平米的人才公寓300套,全部配套电视、热水器等生活设备,确保选调生实现拎包入住。每逢节假日组织部都会送去慰问信,开展联谊活动增进交流,用真情实感留住优秀选调生。

(编辑:hexin)

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